كيف تقيس النجاح في المشروعات والشركات

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

كيف تقيس النجاح في المشروعات والشركات

لا يمكن لمؤسسة أن تواصل التقدم ما لم تقس الذي يتم إحرازه. وضع مجموعة مقاييس واضحة وقابلة للتطبيق يعزز إنجازاتك ويسهل عملية وضع التقارير ويمدك بالبيانات التي تمكنك من معرفة إذا كان المشروع يمضي في مساره الصحيح أو في حاجة لمجموعة من الإجراءات التصحيحية أم لا. عرض هذه المقاييس ونتائجها على ذوي المصلحة (الأفراد أو المجموعات التي ستتأثر بالتغيير أو يمكنها التأثير فيه) سيعمق معرفتهم بالمشروع. ويشجعهم على المشاركة إذا احتجت مساعدتهم. حالما تتوافر لديك المعلومات المطلوبة عن المشروع، راجع ما توصلت إليه وجمعته من مدخلات لتتأكد من أن التغيير سيحقق النتائج المرجوة.

  • نماذج من المقاييس النتائج المرجوة المقاييس خط البداية الهدف تواتر مرات القياس
  • رفع كفاءة خدمة العملاء عدد شكاوى العملاء 20% 50% مرة أسبوعيا
  • خفض مدة المكالمات مدى طول مكالمة العميل 7 دقائق 5 دقائق مرة أسبوعيا
  • رفع استجابة العملاء لاستطلاعات الرأي عدد العملاء الذين استكملوا استطلاع الرأي على موقع المؤسسة 35% 60% مرة أسبوعيا

لا يدرك بعض القادة أن الأشخاص المطلوب منهم تبني التغيير هم المسؤولون عن نجاح المشروع على المدى الطويل وإذا لم يتمكن هؤلاء من إتباع أساليب جديدة للعمل والالتزام بها بعد ذلك فسوف يفشل مشروعك في النهاية بغض النظر عن أية نتائج جيدة حققتها في البداية ولذا فإن أفضل إستراتيجية لضمان النجاح هي العمل مع هؤلاء الأشخاص لتتأكد من أن لديهم كل ما يحتاجونه بما في ذلك الاحترام والتمكين والتشجيع والمعلومات والأدوات والصلاحيات التي تساعدهم علي تشكيل التغيير بما يناسب مع أعمالهم.

التخطيط للتغيير

تشبه الخطة المحكمة خارطة الطريق فهي توضح لنا الوجهة الأخيرة لرحلتنا وأفضل أسلوب يمكن إتباعه للوصول إليها.
حالما تنتهي من استيعاب وفهم التغيير الذي أنت بصدده يمكنك وضع تصور للمشروع بأكمله ومجموعة من التوقعات للنتائج المرجوة وخطة توضح كيف ستدفع زملاءك ومؤسستك باتجاه التغيير الذي ترغب فيه ثم الحفاظ على النتائج التي حققتها.

كيف تبدو الخطة المحكمة؟

يصبح تنفيذ التغيير أسهل كثيرا حالما تتوافر لديك خطة محكمة ومفصلة توضح الأنشطة المنفذة في المشروع وتقدم نظاما يمكن للقادة وفرق العمل الالتزام به. تعتبر الخطة أيضا أداة اتصال رئيسية ومستودعا مركزيا لكل التعديلات التي تحدث على مدار عملية التنفيذ. يجب أن تشمل الخطة كل التفاصيل الدقيقة عن النتائج والميزانية والموارد والجداول الزمنية.

خطوات تساعد على التغيير

  • اكتب ملخصا للمشروع واشرح شكله النهائي للتأكد من استيعابك لكل التفاصيل.
  • تحل بالمرونة في التنفيذ واترك التفاصيل للفرق المسؤولة عن تنفيذ التغيير.
  • عدل خطتك لتتواءم مع الموارد المتاحة. ولا تتعهد بالقيام بشيء لا يمكنك أنت وفريق عملك تنفيذه.
  • اجعل خطتك بسيطة ومحددة.
  • قسم المشروع إلى عدة مراحل. وضع توقيعك لكل جزء من أجزاء خطتك على أن يشمل هذا رؤيتك والموارد المتاحة والجدول الزمني …الخ.
  • جهز قائمة بالمعايير التي تقيس بها نجاح كل مرحلة لتتأكد من سير المشروع بالشكل المطلوب.
  • تأكد من اتفاق فريقك على الشكل الذي تبدو عليه الخطة والمعلومات المطلوبة لتنفيذها.
  • افحص خطتك مع القادة الآخرين لتتأكد من أن افتراضتك معقولة ولتعرف ما ينقصها.
  • وزع خطة مكتوبة على المعنيين و أعضاء فريق المشروع. لتضمن أن يعمل الجميع بناء على نفس الافتراضات والمعلومات.

أهم وثيقة في مشروع التغيير هي خطة التنفيذ فهي توضح المسار الذي ستتبعه لتحقيق النجاح وهي الأداء التي تنسق بها العمل طبقا للموارد المتاحة. خطط التغيير المحكمة هي التي تقود دائما إلى مشروعات ناجحة نقدم فيما يلي إطارا يساعدك على وضع أساس قوي لخطتك.

خطة المشروع

  1. مقدمة عن المشروع
  2. الأهداف
  3. رؤية عامة (للمدخلات والمخرجات)
  4. النتائج
  5. منهجية العمل (التغيير المطلوب في السلوكيات والمنهجيات والإمكانات والتكنولوجيا)
  6. التوقعات والافتراضات
  7. المخاطر
  8. المبادئ والأسس (الحوكمة)
  9. الموارد
  10. الميزانية

ما هي المبادئ والقواعد الحاكمة في إدارة هذا المشروع؟

قواعد ونظم العمل قابلة للتغيير أما المبادئ ثابتة تعني “الحوكمة” مجموعة القواعد الإدارية وأسس العمل التي توضح طريقة سير العمل. فمن الضروري وضع هيكل إداري ونظام واضح لبدء العمل طبقا لهما عند تنفيذ خطة ضخمة للتغيير، يحتاج العاملين معك إلى إدراك الأدوار التي سيلعبونها في المشروع. سيبرز توزيعك لهذه الأدوار بثقة وسرعة قدرتك على لعب دور مدير المشروع.

خطوات تساعد على التغيير

  • كلف العاملين بأدوار ومسؤوليات واضحة وغير متداخلة.
  • وثق التفاصيل التالية كتابية وراجعها مع المنفذين:
  • مسؤوليات كل منهم.
  • إسهامات كل منهم.
  • النتائج المطلوبة من كل منهم.
  • هذه التفاصيل ستجعلك تجنب مواقف مثل “لم أعرف أن على فعل هذا” أو “فريقنا لم يلتزم بهذا”
  • وزع محضر كل اجتماع في اليوم التالي: فالموظفون قد يفسرون القرارات بشكل مختلف.

كيف أعد المشاركين للعمل بأساليب جديدة؟

لا يمكن تعليم من يشعر بالخوف أو الغضب أو الغرور
كيف أعد المشاركين للعمل بأساليب جديدة؟
يتطلب التغيير الجذري إتباع أساليب عمل منبثقة من المعارف والمهارات والأفكار والسلوكيات والعلاقات والمنهجيات الجديدة التي يجب تبنيها. وإذا لم تحدد هذه الأساليب وتؤسس لها سيكون مصير مشروعك هو الفشل المحقق، أو على أقل تقدير لن تحقيق كل النتائج الموجودة منه.

خطوات تساعد على التغيير

  • وشح لكل عملية سيتم تغييرها شخصيا بعينه يكون مسؤولا عنها ودعه يشارك في تصميم وتقديم التدريب الذي سيؤدي إلى التغيير، مع عدم إغفال أو إهمال أية جزئية في العملية.
  • يعمل التدريب بشكل أفضل عندما يبدأ بتوضيح أهمية المهارة للمتدرب، ثم تدريبه عليها ثم تمكنه من تطبيقها، ابدأ بعقد جلسات توعية لتشرح ماذا سيتغير وما الذي سيختلف بعد التغيير ركز على تطوير الإمكانات التي تشمل المعرفة والمهارات والسلوكيات المطلوب اكتسابها أو تعديلها، وأخيرا عزز الأساليب الجديدة بعقد جلسات لتدريب فرق العمل وجعل أعضائها يشعرون بالألفة والارتياح تجاه التغيير الجديد.
  • لا تجعل جدول التدريب مزدحما فلا يتمكن المشاركون من استيعاب أدوراهم.
  • خصص جزءا من وقتك لتلقي إفادات راجعة من زملائك حول المنهجيات الجديدة فربما يلفتون نظرك إلى أمور قد تكون أغفلها أو غابت عن فريق التصميم.

بحرص مدير المشروع الفعال على تشكيل فريق يتمتع أفراده بكل الإمكانات التي تنقصه هو ففرق التغيير الكاملة هي التي تتكامل قدراتها ومهاراتها أكثر مما نتماثل.

درر العراق

كيف تقيس النجاح في المشروعات والشركات

كيف تقيس النجاح في المشروعات والشركات

لا يمكن لمؤسسة أن تواصل التقدم ما لم تقس الذي يتم إحرازه. وضع مجموعة مقاييس واضحة وقابلة للتطبيق يعزز إنجازاتك ويسهل عملية وضع التقارير ويمدك بالبيانات التي تمكنك من معرفة إذا كان المشروع يمضي في مساره الصحيح أو في حاجة لمجموعة من الإجراءات التصحيحية أم لا. عرض هذه المقاييس ونتائجها على ذوي المصلحة (الأفراد أو المجموعات التي ستتأثر بالتغيير أو يمكنها التأثير فيه) سيعمق معرفتهم بالمشروع. ويشجعهم على المشاركة إذا احتجت مساعدتهم. حالما تتوافر لديك المعلومات المطلوبة عن المشروع، راجع ما توصلت إليه وجمعته من مدخلات لتتأكد من أن التغيير سيحقق النتائج المرجوة.

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

  • نماذج من المقاييس النتائج المرجوة المقاييس خط البداية الهدف تواتر مرات القياس
  • رفع كفاءة خدمة العملاء عدد شكاوى العملاء 20% 50% مرة أسبوعيا
  • خفض مدة المكالمات مدى طول مكالمة العميل 7 دقائق 5 دقائق مرة أسبوعيا
  • رفع استجابة العملاء لاستطلاعات الرأي عدد العملاء الذين استكملوا استطلاع الرأي على موقع المؤسسة 35% 60% مرة أسبوعيا

لا يدرك بعض القادة أن الأشخاص المطلوب منهم تبني التغيير هم المسؤولون عن نجاح المشروع على المدى الطويل وإذا لم يتمكن هؤلاء من إتباع أساليب جديدة للعمل والالتزام بها بعد ذلك فسوف يفشل مشروعك في النهاية بغض النظر عن أية نتائج جيدة حققتها في البداية ولذا فإن أفضل إستراتيجية لضمان النجاح هي العمل مع هؤلاء الأشخاص لتتأكد من أن لديهم كل ما يحتاجونه بما في ذلك الاحترام والتمكين والتشجيع والمعلومات والأدوات والصلاحيات التي تساعدهم علي تشكيل التغيير بما يناسب مع أعمالهم.
التخطيط للتغيير
تشبه الخطة المحكمة خارطة الطريق فهي توضح لنا الوجهة الأخيرة لرحلتنا وأفضل أسلوب يمكن إتباعه للوصول إليها.
حالما تنتهي من استيعاب وفهم التغيير الذي أنت بصدده يمكنك وضع تصور للمشروع بأكمله ومجموعة من التوقعات للنتائج المرجوة وخطة توضح كيف ستدفع زملاءك ومؤسستك باتجاه التغيير الذي ترغب فيه ثم الحفاظ على النتائج التي حققتها.
كيف تبدو الخطة المحكمة؟
يصبح تنفيذ التغيير أسهل كثيرا حالما تتوافر لديك خطة محكمة ومفصلة توضح الأنشطة المنفذة في المشروع وتقدم نظاما يمكن للقادة وفرق العمل الالتزام به. تعتبر الخطة أيضا أداة اتصال رئيسية ومستودعا مركزيا لكل التعديلات التي تحدث على مدار عملية التنفيذ. يجب أن تشمل الخطة كل التفاصيل الدقيقة عن النتائج والميزانية والموارد والجداول الزمنية.
خطوات تساعد على التغيير

  • اكتب ملخصا للمشروع واشرح شكله النهائي للتأكد من استيعابك لكل التفاصيل.
  • تحل بالمرونة في التنفيذ واترك التفاصيل للفرق المسؤولة عن تنفيذ التغيير.
  • عدل خطتك لتتواءم مع الموارد المتاحة. ولا تتعهد بالقيام بشيء لا يمكنك أنت وفريق عملك تنفيذه.
  • اجعل خطتك بسيطة ومحددة.
  • قسم المشروع إلى عدة مراحل. وضع توقيعك لكل جزء من أجزاء خطتك على أن يشمل هذا رؤيتك والموارد المتاحة والجدول الزمني …الخ.
  • جهز قائمة بالمعايير التي تقيس بها نجاح كل مرحلة لتتأكد من سير المشروع بالشكل المطلوب.
  • تأكد من اتفاق فريقك على الشكل الذي تبدو عليه الخطة والمعلومات المطلوبة لتنفيذها.
  • افحص خطتك مع القادة الآخرين لتتأكد من أن افتراضتك معقولة ولتعرف ما ينقصها.
  • وزع خطة مكتوبة على المعنيين و أعضاء فريق المشروع. لتضمن أن يعمل الجميع بناء على نفس الافتراضات والمعلومات.

أهم وثيقة في مشروع التغيير هي خطة التنفيذ فهي توضح المسار الذي ستتبعه لتحقيق النجاح وهي الأداء التي تنسق بها العمل طبقا للموارد المتاحة. خطط التغيير المحكمة هي التي تقود دائما إلى مشروعات ناجحة نقدم فيما يلي إطارا يساعدك على وضع أساس قوي لخطتك.
خطة المشروع

  1. مقدمة عن المشروع
  2. الأهداف
  3. رؤية عامة (للمدخلات والمخرجات)
  4. النتائج
  5. منهجية العمل (التغيير المطلوب في السلوكيات والمنهجيات والإمكانات والتكنولوجيا)
  6. التوقعات والافتراضات
  7. المخاطر
  8. المبادئ والأسس (الحوكمة)
  9. الموارد
  10. الميزانية

ما هي المبادئ والقواعد الحاكمة في إدارة هذا المشروع؟
قواعد ونظم العمل قابلة للتغيير أما المبادئ ثابتة تعني “الحوكمة” مجموعة القواعد الإدارية وأسس العمل التي توضح طريقة سير العمل. فمن الضروري وضع هيكل إداري ونظام واضح لبدء العمل طبقا لهما عند تنفيذ خطة ضخمة للتغيير، يحتاج العاملين معك إلى إدراك الأدوار التي سيلعبونها في المشروع. سيبرز توزيعك لهذه الأدوار بثقة وسرعة قدرتك على لعب دور مدير المشروع.
خطوات تساعد على التغيير

  • كلف العاملين بأدوار ومسؤوليات واضحة وغير متداخلة.
  • وثق التفاصيل التالية كتابية وراجعها مع المنفذين:
  • مسؤوليات كل منهم.
  • إسهامات كل منهم.
  • النتائج المطلوبة من كل منهم.
  • هذه التفاصيل ستجعلك تجنب مواقف مثل “لم أعرف أن على فعل هذا” أو “فريقنا لم يلتزم بهذا”
  • وزع محضر كل اجتماع في اليوم التالي: فالموظفون قد يفسرون القرارات بشكل مختلف.

كيف أعد المشاركين للعمل بأساليب جديدة؟
لا يمكن تعليم من يشعر بالخوف أو الغضب أو الغرور
كيف أعد المشاركين للعمل بأساليب جديدة؟
يتطلب التغيير الجذري إتباع أساليب عمل منبثقة من المعارف والمهارات والأفكار والسلوكيات والعلاقات والمنهجيات الجديدة التي يجب تبنيها. وإذا لم تحدد هذه الأساليب وتؤسس لها سيكون مصير مشروعك هو الفشل المحقق، أو على أقل تقدير لن تحقيق كل النتائج الموجودة منه.
خطوات تساعد على التغيير

  • وشح لكل عملية سيتم تغييرها شخصيا بعينه يكون مسؤولا عنها ودعه يشارك في تصميم وتقديم التدريب الذي سيؤدي إلى التغيير، مع عدم إغفال أو إهمال أية جزئية في العملية.
  • يعمل التدريب بشكل أفضل عندما يبدأ بتوضيح أهمية المهارة للمتدرب، ثم تدريبه عليها ثم تمكنه من تطبيقها، ابدأ بعقد جلسات توعية لتشرح ماذا سيتغير وما الذي سيختلف بعد التغيير ركز على تطوير الإمكانات التي تشمل المعرفة والمهارات والسلوكيات المطلوب اكتسابها أو تعديلها، وأخيرا عزز الأساليب الجديدة بعقد جلسات لتدريب فرق العمل وجعل أعضائها يشعرون بالألفة والارتياح تجاه التغيير الجديد.
  • لا تجعل جدول التدريب مزدحما فلا يتمكن المشاركون من استيعاب أدوراهم.
  • خصص جزءا من وقتك لتلقي إفادات راجعة من زملائك حول المنهجيات الجديدة فربما يلفتون نظرك إلى أمور قد تكون أغفلها أو غابت عن فريق التصميم.

بحرص مدير المشروع الفعال على تشكيل فريق يتمتع أفراده بكل الإمكانات التي تنقصه هو ففرق التغيير الكاملة هي التي تتكامل قدراتها ومهاراتها أكثر مما نتماثل.

طريق النجاح | الأسرار العشرة للسير في طريق النجاح

اذا كنت تريد النجاح في حياتك فعليك ان تعرف ما هي الخطوات التي اتبعها الناجحين في حياتهم لتقوم بتطبيقها لأن طريق النجاح صعب لكن عليك السير وبهذا المقال سنعرفك على الأسرار العشرة للسير في طريق النجاح وهي

التمسك بالقيم والمبادئ

اول طريق النجاح في الحياة هو الا تؤمن بالخرافات التي تقال عن النجاح وذلك كى لا تكون احد الضحايا الذين ضيعوا أموالهم بحثا عن النجاح فى استعراضات غريبة مثل المشى على الجمر وغيرها من الظواهر الغريبة التي تنسب للنجاح، لذا يجب عليك التمسك بمبادئك الأساسية التي تربيت عليها عندما تؤمن بشئ وتعتقد أنه هو الصحيح لا تتردد في إعلان موقفك والتمسك به مهما تعرضت للضغوط الخارجية؛ فكلما زاد تمسك بمبادئك زادت ثقتك بنفسك.

الثقة بالنفس

من الاسرار الاساسية للنجاح هو أن تثق بنفسك وبقدرتك الشخصية على النجاح، وان لا تهتم بما يقوله الناس عنك لكن ينبغي عليك فعل الشيء الصحيح في الوقت المناسب، ولتثق بنفسك عليك أن

  1. حب نفسك بما لكل ما فيك.
  2. امدح نفسك بقدر ما تستطيع حتى تحترمها.
  3. المظهر الانيق يساعد على تعزيز ثقتك بنفسك ويمنحك ثقة الناس واحترامه
  4. الكاريزما الشخصية وذلك بجعل الناس يشعرون بسحرك الخاص لمجرد رؤيتك.

الفشل هو بداية طريق النجاح

ان بعض الاشخاص يصابون بالإحباط عند اول تجربه يتعرضون للفشل فيها ويتوقفون عن تكرارها مرة أخرى خوفا من تكرار الفشل والإخفاق، اول تجربه ليست دليل على جعل الشخص يتوقف إنما هي إشارة لوجود خطأ ما، أما فى وضع الخطة او في طريقة تنفيذها وعندما تبدأ بالتحليل وتصل لأصل المشكلة وتبدأ في علاجها سوف تتحرك تلقائيا نحو النجاح وفي الطريق للنجاح ستكتسب خبرة من التجارب تستطيع بها مواجهة مشكلات أكبر للمتابعة في طريقك لتحقيق أهدافك.

حل المشكلات

من مفاتيح النجاح في الحياة هو القيام بحل المشكلات ولكي تقوم بحل المشكلات يجب عليك جمع معلومات كافية عن المشكلة ومعرفة أسبابها ثم إيجاد حلول ممكنة واختيار الحل الاسلم بينهم ثم العمل على تنفيذه للحصول على افضل النتائج وتقليل الخسائر التي تقع.

حياتك هي انعكاس لمن حولك

انت ملخص الأشخاص الخمس الذين من حولك

أنت انعكاس لمن هم حولك، فإن كان أصدقاؤك ناجحون فستكون ناجحا وان كانوا فاشلين ستصير مثلهم؛ إذن لا يمكنك أن تنجح وأنت محاط بالأفكار السلبية والأشخاص المتشائمين، فإذا اردت ان تكون ناجحا ابتعد عن الأشخاص المحبطين حتى لا يضعفوا من عزيمتك، وتقرب وصادق الأشخاص الطموحين و الايجابيين الذين لديهم طاقات إيجابية ويدفعونك لطريق النجاح، بالتالى أن أفضل طريقة للنجاح هي بتكوين علاقة شخصية أخوية مع أحد الناجحين.

تطوير الذات

ان الالتزام بالعمل يعبر فيه المرء عن مساعيه لتحقيق الاهداف، تطوير نفسك بمجال عملك يولد لديك مهارات وخبرات كبيرة فابدأ بتطبيق المهام اليومية وتعلم كل يوم شيء جديد يجعلك في طريق النجاح، فالنجاح لا يأتي من الجلوس بالمنزل وطلبه من الله بالدعاء وانما يجب الالتزام بالعمل وبذل الجهد فيه لتصل لاعلى المراتب.

تحديد أهدافك

ان اردت ان تسير في طريق النجاح في الحياة يجب عليك تحديد أهدافك بكل دقة ووضوح وتحديد مدة زمنية لتنفيذ كل هدف منها، وذلك بتحديد الطرق الصحيحة التى تضمن بها تحقيق كل هدف فى وقته المحدد بحسب الأولويات الخاصة بك، ولتنجح في تحقيق أهدافك عليك بتقسيمها لاهداف قريبة المدى يجب تنفيذها في الحال وأهداف بعيدة المدى تأخذ بعض الوقت فعليك تقسيمها لأهداف صغيرة ووضعها ضمن المهام.

التخطيط لتحقيق الأهداف

يجب عليك أن تنظم وقتك وحياتك وذلك بأن تقوم بـكتابة مهامك وأهدافك التي ترغب في تحقيقها وتقوم بتنفيذها وفق جدول تنظيم الوقت اليومي ، ولتفعل ذلك عليك الابتعاد عن الجلوس لفترات طويلة أمام التلفاز او الهاتف المحمول، وغيرها من الوسائل التى تضيع الوقت، وعليك استثمار هذا الوقت في السعي لتطوير مهاراتك لتحقيق أهدافك، ولتنظيم وقتك عليك استخدام مفكرة صغيرة لتقوم بتدوين عليها كلّ ملاحظاتك ومهامك التي يجب عليك ادائها ثم ابدأ بانجازها على الفور.

كن ناصح وتقبل النصيحة

عندما يهبك الله عز وجل قدره عظيمه وهى القدرة على النصح والتوجيه للآخرين هذه القدرة تجد فيها نفسك ومتعتك بتغير حياه الاخرين نحو الاتجاه الأفضل للنجاح، وهو نفس الشعور بتغير عجلة حياتك نحو الأفضل هذا الشعور بالسعادة لا يصفه الا من قام بتجربته في نصح الآخرين فأنا اسعد كثيرا من رسائل قراء هذه المدونة المطور السودانى وقولهم لى ان هذه المقالات ساعدتهم فى في حياتهم.

أنت تملك الآن كل ما تحتاجه للنجاح

لقد اصبح لديك كل الاشياء الاساسية التي تجعل فيك نفس مقومات الشخص الذي أنت معجب به ، المسألة فقط هي إيجاد متعتك واكتشاف نفسك وتقييم ذاتك وتطويرها باستمرار، الكثيرون يقتنعون بالوسطية في كل شيء على أساس أنها المقياس الصحيح بينما هم قادرون على تحقيق أكثر من ذلك بكثير

وفي الأخير يجب القول أن الفشل والنجاح في هذه الحياة بيد الله سبحانه وتعالى فيجب التوكل على الله فى اى شئ

تصنيف وسطاء الفوركس 2020:
  • FinMaxFX
    FinMaxFX

    أفضل وسيط فوركس لعام 2020!
    الخيار الأمثل للمبتدئين!
    تدريب مجاني!
    حساب تجريبي مجاني!
    مكافأة على التسجيل!

كل شيء عن الفوركس والخيارات الثنائية
Leave a Reply

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: